QUE HACER CUANDO SU ESTRATEGIA ENCALLA

Las iniciativas arriesgadas 191;son siempre un camino aconsejable para alcanzar el crecimiento econ243;mico? 191;Deber237;a usted hacer caso de un estudio que indique la necesidad de abandonar la especializaci243;n de su negocio y abarcar otros campos? 201;stas son algunas de las encrucijadas ante las que, probablemente, tenga que deliberar alg250;n d237;a en su vida profesional. A menudo asociamos las estrategias comerciales a conceptos abstractos o a formulaciones num233;ricas. Lo cierto es que las personas son el verdadero motor de toda iniciativa, y cualquier decisi243;n estar225; condicionada por las relaciones que existen entre los miembros de una organizaci243;n, con todo su bagaje de experiencias y prejuicios. De ah237; la importancia de un an225;lisis matizado de las opciones que pueden plantearse como v237;as para afrontar el futuro: no se trata de hallar f243;rmulas ideales, sino de comprender c243;mo diferentes caminos pueden conducir al 233;xito.